2023年4月9日下午，原福州市直城乡建设系统党委书记、一级调研员陈瑞叔莅临我司第一季度总监培训交流会会场，为在场的员工们上了一堂精彩的专题讲座—《如何做好本职工作》。陈瑞叔书记具有长期的军队和地方工作经验，授课过程中引经据典，摆事实、讲道理，通过“五个要”引申到我们实际工作之中，就如何做好本职工作进行生动活泼，淋漓尽致的阐述，让参加培训的员工们深受启发和教育。
陈瑞叔书记在会上首先从“讲团结精神”打开话题，讲述了团结的重要性。只有团结才能形成合力、产生凝聚力。不管我们所处哪个部门、哪一个岗位，只要讲团结，摆正自己位置，树立“一盘棋”的思想，既讲分工、又讲协作，做到服从不盲从、补台不拆台、“合唱”不“独唱”、到位不越位，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，就能从团结中得到力量，从合作中找到方法，从而形成最大合力把工作做得更好。
陈瑞叔书记在会上谈到“岗位是我们干工作的平台，是承担工作责任的地方，要懂得珍惜，积极主动，努力工作，以最低的成本、最高的效率、最好的质量把本职工作做到最出色”。我们走进公司这个大家庭，意味着对公司经营、管理、文化理念的认同，要认真明确工作职责，增强工作责任感、尽职尽责、认真细致、亲力亲为地去做好每一项事情。坚持作好自己的本职工作，与同事相互配合，主动承担工作责任，工作中不推卸，知难而进，以大局为重，以主人翁的心态做精、做细、做透，对公司忠诚、工作守信，常怀感恩之心。为我们公司这个大家庭贡献自己的力量，为最终实现公司的发展壮大，实现我们共同的愿望而不懈努力。
陈瑞叔书记在会上谈到“了解和关注领导的工作需求，主动为领导分忧，做好领导的好助手、好帮手”。我们在实际工作中要积极主动当好领导的左膀右臂，多为领导分忧，多替领导想办法、出主意，起到承上启下，协调左右，联系内外的作用。要深刻领会领导意图，把握领导的工作思路和决策取向，做到“谋之有方”，才能更好的将领导布置的工作落到实处，做到不走样、出成效。要结合实际，积极调研，主动参谋，尽可能地把具体问题研究得透彻，把建议提得准确，力求把最有价值的信息提供给领导做决策，既胸怀大局又脚踏实地，齐心协力，从而实现全局目标，让自己真正成为领导决策的得力助手。
陈瑞叔书记在会上谈到“工作办事要有计划、高效地完成，做到重要事情要请示，结果要汇报，即对工作完成的进度要及时向领导反馈和汇报”。要条理清晰，要分清先后顺序，这是工作的一种应做程序，也是衡量一个人有没有组织纪律性的具体表现。我们办事要有头有尾，善始善终，不请示、不汇报，只能是有头无尾，或是虎头蛇尾。在工作时不能排除领导监督指导的作用，也不能排除上下级沟通的原则。一个人的思路是有限的，集思广益才是正确的方式。让领导随时掌握工作的进度，及时了解工作中的新情况，配合解决工作中的新难题，对工作的顺利开展有很大的帮助。因此，我们在工作中一定要做到事事有结果有反馈，件件有落实有汇报，增强组织观念、纪律观念，才能把工作干好、干出成效。
陈瑞叔书记在会上谈到“接待工作是日常公务的重要环节，接待工作水平高低能够集中反映一个公司的整体形象，能够展示出接待人员的素质和能力，同时对于推动工作开展也具有十分重要的作用。各项细节都必须考虑到、安排到，确保万无一失”。做好接待服务工作，那么就要仔细做好以下的各项工作。首先，要沟通情况，了解意图。要主动联系和了解清楚对方来访的人数、身份、民族、性别、日程安排等，还应掌握来访客人的主要目的、有什么要求、活动的方式等等，以便安排好餐桌、车辆，确定餐务类型及地点等各项工作。其次，要超前考虑，周密安排。对接待工作进行充分考虑，包括所需材料及其他有关注意事项等。因人而异，根据需要妥贴安排。最后，接待工作考虑成熟之后，要及时向主管领导汇报，征求领导意见，并按照领导要求进一步完善接待工作。
陈瑞叔书记精彩绝伦、通俗易懂的授课形式，得到大家一阵阵热烈的掌声，员工们纷纷表示一定要认真对待自己的工作岗位，不辜负公司的教育培养，脚踏实地干好本职工作，为我们企业的发展壮大贡献自己的力量。
