2022年10月16日，福州诺成工程项目管理有限公司2022年第三季度工作总结会议在厦门会议室召开。会议全面总结了第三季度公司各项工作开展情况，全面部署第四季度各项经营管理目标任务，找差距、查漏洞、补短板、抓落实，确保全年任务目标提前完成。公司党支部书记、总经理林金错，董事长唐丽芹，各部门负责人，各分公司经理、副经理等共计46人参会。
会议由公司总经理助理兼综合管理部经理郑金双、综合管理部副经理闵洁主持。
诺以诚信开胜境、成于精勤发奇光：党支部书记、总经理林金错作第三季度工作总结报告
党支部书记、总经理林金错对公司第三季度的党建工作及各项目标任务进行阶段总结，分析梳理，深刻分析了公司存在的不足之处，并提出了第四季度行之有效的工作计划和措施。
他指出，虽然公司各项工作按年初既定目标有序开展，但全体员工仍需继续保持昂扬奋发的精神,紧抓市场,深入挖潜,不等不靠,一体推进经营开发，为全面和超额完成年度经营任务目标凝心聚力，共同奋力拼搏。
“比学赶超、真抓实干”之第三季度现场监理部生产管理考核
会上，第三季度检查考核小组组长曾彬、黄身州、周明安、王骥分别作了第三季度现场监理部生产管理考核检查工作报告，对各项目现场管理、内业资料以及履职情况进行了全面的总结、分析。检查组要求各现场监理部举一反三，加大管控力度，不断提升监理服务水平，为建设单位提供优质精准、满意放心的全过程工程咨询服务。
随后，公司副总经理吴惠芳宣读《关于2022年第三季度现场监理部生产管理考核评比结果的奖罚决定》，宣布本次考核成绩前五名和后五名监理部的奖惩评比结果。
“比学赶超、真抓实干”之第三季度分公司考核
16日下午，各分公司经理从第三季度用人计划、调配及团队建设，外部联系与协调工作等方面进行汇报。分管领导对分管的分公司工作进行客观、公正的点评，现场12个分公司进行了互评。
最终考核评选出2022年第三季度考核第一名的分公司为：第一分公司、宁德分公司。董事长唐丽芹对考核评选出第一名的分公司颁发流动红旗，以资鼓励。
最后，由唐丽芹董事长、林金错总经理进行会议总结并部署第四季度工作。
诺为道，成于信。福州诺成将充分发挥党建引领作用，一体推进经营开发，紧抓人才培训，做好团队建设，完善公司各项管理制度，认真履约，创新思路，高效行动，奋勇前进，形成共创共享、共赢未来的新局面。
