员工培训

是福州诺成

实施全体职工素质提升工程

一直以来

致力为职工成长“铺路架桥”

不管是“走出去学习”

还是“引进来提升”

亦或是“经验交流借鉴”

都是福州诺成

一直以来赖以成长的生命线

也是助力企业高质量发展的

╱

人才获得成长重用

企业获得发展壮大

素质提升

实现双赢局面

福州诺成

员工培训多模式创新并举

首次将拟任总监经验交流环节

纳入培训环节

讲师全面采用新人授课

借此培养壮大总监队伍力量

夯实企业发展内核

也充分向员工提供发挥自我的舞台

2022年5月28日，福州诺成2022年第二季度厦门片区员工培训交流会在厦门片区会议室举行。副总经理吴惠芳、林志伟出席会议并致开幕辞。培训会议采取“线下 培训+线上直播”的方式进行，主要以福州诺成厦门片区新入职员工、拟任和新任总监为培训对象，讲师全面采用新人授课，创新性引入拟任总监分享经验交流环节，进一步将福州诺成员工培训理念走深、走实。

公司副总经理吴惠芳致开幕辞

会议伊始，全体共同观看了公司企业文化宣传片。让新员工全面了解公司企业文化理念，进一步夯实老员工对公司企业文化的纵深了解。

此次培训内容涵盖了公司制度、建筑专业技术知识、安全生产等，有针对性的对公司新员工和拟任总监的培训进行目标课程设置。

培训过程中，丰富的行业经验知识让课程“干货”满满。课程中还穿插了有奖问答环节，用轻松的氛围、有趣的授课模式，将课程里的专业知识以问答及脑筋急转弯方式，让学员迅速吸收课程关键知识点。

监理行业充满挑战，不仅需要熟悉专业技术、法律法规，还必须要有较强的沟通能力、服务意识，监理人员必须属于全面复合型人才。此次培训由拟任总监谈如何在将拟任的项目中做好监理工作，创新性开展讨论总监的重要职责及目标任务，五位拟任总监谈各自感受，从上至下全面认识监理工作职责，通过交流相互促进并自我提升。

课程培训结束后，针对培训内容，对在场培训人员进行了成果考试。此次通过培训交流，参训人员进一步加深了对公司的了解，也同时提升了专业技术水平。

讲师讲课环节

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拟任总监分享环节

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分管领导点评环节

考试环节