福州诺成年会总结
预备会圆满召开
1月8日-9日，福州诺成工程项目管理有限公司年会总结预备会在诺成厦门会议室召开。会议全面总结了2021年的各项工作情况，分析研判年度各项经营管理目标任务，找差距、查漏洞、补短板，深化推进公司高质量发展。公司董事长唐丽芹，支部书记、总经理林金错，公司中层管理人员近30名参加会议。
1月8日，在厦门会议室召开中层管理人员述职会议。公司中层管理人员及公司领导共30人参加了会议，10名中层管理人员因疫情防控需要，向会议提交了书面的述职报告。
述职会上，根据岗位职责，各中层管理人员详细汇报了2021年的工作完成情况，并回顾检查、分析评价,肯定成绩同时找出差距，全面部署2022年度工作计划等。现场，由公司领导组成的评委会，根据"职务履职、业绩收益、综合能力”三个方面，进行了评分和互评。
会后，参加人员纷纷对述职这种方式表示肯定，既可以全面、客观的分析过去一年的工作情况,同时可以听取领导及同事对工作的建议，又可以增进相互学习交流机会，找差距，补足短板。
此次中层管理人员述职会议的召开，对加强公司领导班子和中层管理干部队伍建设，打造高素质管理团队，促进公司全面可持续发展具有重要的意义。
1月9日上午，第四季度分公司考核会议在厦门会议室召开。
会上，各分公司经理分别从用人计划、调配及团队建设；外部联系与协调工作；监理费收取及效益；推进业务承揽；现场管理和技术指导；双随机检查情况；月工作完成总结及计划安排；企业文化建设；合理化建议；廉政建设等10个方面对第四季度分公司的工作情况进行了全面的总结汇报。
现场评委会分别从2021年第四季度完成效果，人事、财务、经营指标，动态网信用扣分，现场述职报告等方面对各分公司经理进行评分，各分公司经理同时进行互评。
根据现场评委会评分、各分公司互评分数，最终第一分公司、宁德分公司荣获第一名，公司总经理林金错现场授予流动红旗。
为了表彰在工作中表现突出、成绩优异的个人和集体，展现公司优秀员工、先进集体的风采，提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，1月9日下午召开2021年度评优评先工作会议。
根据公司《关于评选2021年度“优秀员工”、“先进集体”和“卓越分公司”的通知》（诺成办[2021]133号）要求，经各分公司推荐，公司评优领导小组对推荐的“优秀员工”、“先进集体”和“卓越分公司”进行了评议，各分公司经理对每个参评的员工和集体阐述了推荐理由，各部门负责人、分管领导进行了点评，最终公司评优领导小组审议通过了优秀员工42名、先进集体18个、卓越分公司2个并予以公示。
为期两天的年会总结预备会在各方的努力下，圆满召开。
公司董事长唐丽芹指出，通过本次中层管理人员述职报告、各分公司经理的总结报告，欣喜地看到全体员工能够紧紧围绕年初制度的各项任务目标，秉承“忠诚正直、高效行动、精勤乐业”企业价值观，较好地完成了2021年既定的任务。各部门、各分公司经理尽职履责；经营指标顺利完成；营业收入稳中有进；现场管理规范有序；众多员工积极向党组织靠拢，递交入党申请书；贯标工作与现场工作更紧密地联系在一起；员工培训工作内容丰富，考核公平、公正等，以上所有成绩的取得与全体员工的共同努力是分不开的。
她强调，2022年公司应行稳致远，进一步加强党建引领，培育人才梯队，调整公司结构，完善考核制度，加强企业文化建设，树立诺成口碑，形成公司与全体员工共创、共享、共赢的新局面。
林金错总经理指出，2021年公司各项业务持续提升，保持良好地发展势头。2022年是奋力开启全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的开局之年,也是公司全方位推动高质量发展超越的关键一年。现阶段投标形势依然严竣，人力资源成本刚性提高，经营开发人才缺位等等，公司需做好企业转型与改革推进工作，促进公司高质量发展。
最后，林金错总经理再次阐述并强调了公司企业理念：
企业使命：
为客户提供优质精准、满意放心的全过程工程咨询服务。
企业愿景：
成为备受依赖、受人尊敬的全过程工程咨询企业。
企业宗旨：
诺为道、成于信。
企业精神：
诺以诚信开胜境、成于精勤发奇光。
企业追求：
诺行天下、成人达己。
企业核心价值观：
忠诚正直、高效行动、精勤乐业。
企业管理：
责任、专业、勤奋、主动、迅捷、落实。
END
