公司领导、各分公司经理、副经理，各部门负责人、部分在厦总监共58人参加会议。

公司综合管理部、经营开发部、财务部、项目管理部、总工室、党办负责人分别对本季度的工作做了总结汇报，并提出了下季度的工作安排。

各分管领导对各自分管部门的工作做点评并部署下季度工作。

总结汇报

立足高质量发展征程中

“强”起来的新起点

各个分公司系统谋划

今后第二季度的发展目标，

部署推进2021年各分公司

第二季度重点举措，

会议创业鼓劲

以奋进姿态

和更大魄力

谱写高质量发展

新篇章！

各分公司经理从用人计划、调配及团队建设，外部联系与协调工作，监理费收取及效益，开拓业务，提供项目信息并实施业务承揽，工地检查应对及记分，月工作完成总结及计划安排、统筹，企业文化建设，廉洁信用行为等方面进行了细致的汇报。各分管领导对各自分管的分公司工作进行客观、公正地点评，现场12个分公司进行了互评。最终考核评选出本季度第一名的分公司为：第一分公司、宁德分公司。

会上，唐丽芹董事长作题为《我是责任者》讲话，从责任者定义、责任者价值、成为责任者方法三个方面给全体与会人员上了一课。她说，把平凡的工作做得有声有色，成为不可取代的人才，自觉做引领发展的内行人，自觉做狠抓落实的实干家，敢担当，勇作为，为公司发展助力，与公司共成长、同进步。

参会人员对近期存在的重点、难点问题进行了交流。

最后，党支部书记、总经理林金错对本季度各项工作进行点评并部署下季度重点工作。

他提出，第一季度公司经营业务承揽、现场管理、后勤保障等各项工作有序开展，各分公司、各部门各负其责，取得初步成效，但也存在一些不足之处。公司2021年第二季度和今后一个时期要以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以增强员工福祉为根本目的，按照“成为备受信赖、受人尊敬的工程咨询企业”的发展目标，牢牢抓住时代赋予的重要机遇，助力“十四五”开好局、起好步，以魅力诺成监理的优异成绩庆祝建党100周年。

公司要精准应变，在深入贯彻新发展理念中聚力攻坚：突出体制机制再创新，实现更有活力的诺成监理发展。要严格考勤制度，持续招聘、引进人才。

突出员工福祉再改善，实现更有温度的发展。要坚持全心全意依靠员工办企业的理念，关心员工工作、学习和生活，不断满足员工对美好生活的向往，培育和完善昂扬向上的企业文化，做好企业文化传承。

突出现场监理工作再跃升，实现更具竞争力的发展。持续加强管理提升，加强对现场监理部的检查、高效组建新项目监理部、做好合同交底、技术交底;提高工作效率，加强责任和担当意识。

最后，他强调全体员工应继续秉承“忠诚正直、高效行动、精勤乐业”企业核心价值观，竭诚为业主提供更优质的服务！