2021年1月16日-17日，福州诺成公司在厦门召开2020年终前期工作安排与部署会议。会议认真回顾2020年工作情况，分析数据，发现问题，总结经验，并研究部署2021年公司各部门的任务目标。会议旨在统一全体员工思想和行动，认真贯彻落实公司的部署要求，进一步开拓创新、求真务实，奋力推进公司监理事业更好更快发展，实现公司的高质量发展工作目标。公司分公司经理、各部门负责人、公司领导共36人参加了会议。

2020年披荆斩棘，步履铿锵

      1月16日，公司对2020年第四季度工作进行考核评比。各分公司经理总结了本分公司四季度工作的开展情况、完成效果、动态网信用扣分，汇报了2021年第一季度的工作计划，公司领导根据各分公司工作开展情况及现场述职报告进行了考评。第二分公司、宁德分公司分别获得厦门片区和福州片区第一名。

      会上，评先领导小组根据各分公司推选的在工作中表现突出、成绩优异的个人和集体，对照评先条件，结合年终检查评比情况，评选出42名优秀员工、15个先进集体，2个卓越分公司，并予以公示。

2020年聚沙成塔，劈波斩浪

17日，公司部门副经理及以上中、高层干部进行现场述职。大家总结了一年来的履职情况、总结经验，分析不足，并展望和谋划2021年的工作。大家表示：要振奋精神，凝心聚力，真抓实干、携手并肩，全力推动各项工作开好头，起好步。

与会人员还从职务履职、业绩收益、综合能力3个方面进行了自评、互评及领导评分。

2020年，人间值得

每一个打拼的诺成人

书写了诺成砥砺前行的精彩。

2021年，化整归零，

我们守初心，铸诺言

担使命，策成长

紧跟国家浩荡前行的步伐

构建新格局，走向新发展!

2021年领航定向，归零再出发  

会上，与会人员共同讨论修订的《分公司管理办法》、《现场监理部生产管理办法》，进一步规范公司规章制度，提高公司的现代化经营管理水平。

领航定向，归零再出发。各职能部门对2020年数据进行分析汇报，利用数据化进一步定向公司发展方向，依据数据分析初步部署了2021年各部门的任务目标，为公司未来发展握准“方向盘”。

会议进一步规范了公司的服务质量与管理，推动各部门的协调合作，为2021年的各项工作打下良好基础。福州诺成公司将持续优化公司体系建设，在深入推进高质量服务建设工作，提升管理和关键技术水平等方面全力推进。

结语

      2021年，是国家实施“十四五”规划的开局之年，也是福州诺成公司实现高质量发展的关键之年。福州诺成公司将守初心铸诺言，勇担使命，奋力前行；每位诺成人也将更加意气风发，充满自信地擎起诺成更美好的明天。新的历史正在书写——再出发，我们的征途是星辰大海；再出发，我们的目标是成为备受信赖，受人尊敬的工程咨询企业！